1.保安公司实行公平公正的管理制度。严格执行公司绩效评价制度，按劳动报酬、奖励处罚懒惰、民主管理，调动保安人员的工作热情，让保安人员心理赞成。

　　2.营造宽松宽容的生活环境。为员工创造好工作和生活条件，利用假期等时间丰富保安的业余生活，组织阅读、娱乐外出等活动，开阔保安的视野。

　　3.及时进行员工心理指导和咨询。注意发现员工的工作压力和困难，及时发现问题，及时沟通和咨询。

　　4.保安公司按时支付工资和福利。按照公司财务规定，按时支付保安人员的工资，让保安人员放心，不拖欠员工工资，保证各种劳动保险和福利。

　　5.坚持以人为本的管理理念，让保安骨干关心和爱护每一个保安，增强保安的归属感。

　　6.定期与保安人员家中取得联系。及时告知家长每个保安的工作和生活，获得家长的信任。

　　7.定期进行评估和奖励，以激励先进。定期评估保安，奖励工作表现突出的人员。

　　8.充分发挥党组织的凝聚作用。充分发挥公司党员的先锋模范作用，组建团队组织，积极开展各种体育娱乐活动。

　　9.保安公司经常组织一线关爱慰问活动。开展季节性、特殊的调查和慰问工作，及时补助和帮助生活困难的保安。