2023年4月14日，安徽初辰保安服务有限公司“第一季度运管工作会议”在公司党建会议室胜利召开。公司管理部门负责人及部分区域项目负责人出席会议。公司召集本次会议，旨在对一季度运营管理工作做全面总结，集中统一部署二季度运营工作任务。同时为切实提高一线项目负责人的业务技能和工作水平开展集中培训。
会上，各区域项目负责人结合自身履职尽责情况分别作了述职。公司运营管理部负责同志结合一季度队伍建设、品质管理、风险把控、客情关系等方面分别做了总结。运营总监卢春生同志就春节战备、疫情防控、投诉受理、政策落实等方面进行了全面的点评，给项目日常运行划定了红线，对二季度如何改进工作作风，增强项目责任人履职尽责能力提出了具体要求。
公司常务副总经理韩芹同志在听取了运营工作汇报后指出，一季度运营管理部取得的成绩与全体同仁的共同努力是分不开的，她首先对一季度各项任务目标的完成情况进行了通报。会议现场，韩总还与参会人员进行了良好互动，她认真听取了区域负责人对职能部门如何更好保障项目运行，切实解决项目实际困难提出的意见和建议。韩总就日常工作中出现的沟通不畅、流程卡壳、执行不到位、作业不规范等方面做了全面梳理和总结，对二季度如何全面、准确贯彻落实公司决策作了统一部署。
公司总经理刘圣峰同志作总结讲话。他首先对团队胜利完成一季度运管工作各项指标任务给予充分肯定。他指出，疫情期间在上级党委政府和辖区监管部门的坚强领导下，全体初辰保安同志勠力同心，逆向而行。在全面打赢我市瑶海辖区“疫”情防控战役做出了不可磨灭的贡献；全体同仁在重大政治任务面前不退缩，敢担当，对服务“两会”、“二十大”期间参战同志们的优异表现予以褒扬和赞许。 刘总强调，以各区域项目负责人为核心的全体保安战线同志们是公司高管部门服务的对象、保障的主体、监管的重点。要求全体管理部门同志大兴调查研究之风，高举品质要求大旗，勇挑安全服务重担。切实强化责任意识和危机意识，为努力开创2023年运管工作新局面再赋重锤。
最后，刘总提出四点要求：一、要强化自律，以榜样的力量引领团队健康发展；二、要加强沟通，以一盘棋思想作为干事创业的行动指南；三、要坚持标准，以企业规范化要求作为办事准则；四、要崇尚荣誉，以队伍全面发展作为团队努力方向。与会同志纷纷表示，本次会议总结了经验，指出了问题，提出了方案，为全面夺取二季度运管工作新胜利指明了方向。会议在热烈的掌声中圆满闭幕！
