警卫在生活中防火、防盗，保障人们的人身安全。也就是说，保护一方的安全。通过保安人员的工作实施保障，固定区域内的安全，正常的工作秩序，治安铁路顺序，预防。保安工作的重点一般是什么方面？

　　1.保安公司必须把握好重点时机。

　　安全工作的单调、辛苦，决定了其管理的难度，但也有一定的规律。也就是说，要抓住重点时机，即午、晚、节、外。

　　我们所说的午就是午休，午睡，午夜的时候。这个时候大多数人都在休息，执勤容易脱岗，睡岗有问题。

　　所谓晚就是晚上。保安从事的工作不可能都在大堂和灯光下。有些地方工作条件差，时间长。另外，夜深人静的时候很容易发生盗窃、抢劫、火灾等事故。这是东莞保安公司管理的重点时机。

　　所谓节日，就是节假日的时候。人们在一周或一段紧张的工作后，通常在节假日放松。这时候大部分都是思想麻痹，出去购物，走亲串友，所以问题最多。

　　所谓外，就是八个小时以外。目前，保安人员的出勤时间一般在6-12小时之间，出勤后的管理是业诚保安公司管理者的重点。由于出勤和住宿地点分散，出勤后的管理工作如果跟不上，很容易出现问题。据调查统计，近年来，60%以上的问题发生在这个时候。保安监督自盗，打群架，不请假私自出门，违规开车等。这个时候经常发生。因此，必须以实际为本，落实为责任，坚持在实施中落实，重复落实，把主要精力集中在实施上。事实证明，任何有问题的人都没有实行规章制度。因此，业诚保安公司必须把握和管理重点人员、重点部位和重点时机，做到责任到位、检查到位、奖惩到位和实施到位。只有这样，才能真正提高保安团队日常管理的时效性。

　　2.保安公司必须关注重点人员。

　　当前，保安队员的来源，主要是农村、城市下岗职工、退伍军人和社会上的无业青年，打算长期从事保安工作的人不多，大多以保安工作为跳板，基本属于临时打工族。安全实际工作点多，线长分散，队员单独执行任务的机率较高，这些人大多是一人一岗，经验不足，易出问题。所以，业诚保安公司必须把这部分人作为管理的重点，在上岗前必须进行培训，做到先培训后上岗，同时实行以老代新，确保新队员安全度过试用期。

　　3.保安公司必须关注重点。

　　我们所说的重点部位，也就是重点部位，重点部位。例如金融机构，财政机构，仓库重地，危险区域，党政军要地等等。这类部位，出现的问题影响大，损失大，有的损失难以弥补。因此，业诚保安公司应该是重中之重，确保没有任何问题。与此同时，对这些单位的管理工作做好了，能起到以点带面的辅助作用，对保安业的发展起到事半功倍的作用。