为了保证社区安全，保安这个职位是不可或缺的，保安的质量也很重要。那保安公司该如何管理好保安队伍呢？提高保安的质量？让我们一起来探索一下。招聘人员规范设立保安公司必须保证招聘人员的基本人品过关，制定公司招聘人员的一整套规范。

　　根据这一规范，选择人员进行综合评价，并接触到言语表达、文化水平等各个方面。其中重要的是要爱岗敬业和作业态度，因为这些方面是一个人能否胜任作业基础的检查。再者，要调查保安人员的一些保护技能。

　　完善管理原则保安公司必须完善管理原则。一个公司要想发展好，就必须有一个完整的管理体系。比如公司可以制定员工手册，组织学习，监督员可以抽时间进行一些培训教育，比如消防常识。并且注重人才的情况和应用，了解保安人员的特长和喜好，才能做到适材。

　　归根结底，保安公司要想管理好团队，还需要长期的努力，就像做一份工作的一样，必须打牢基础，这样才能达到更好的效果。以上介绍都需要注意。只有这样，我们才能管理好自己的保安团队，让公司更好地发展，更好地为社区安全提供服务。