保安公司职责的第一履行者是班组。班组服务质量的优劣，直接影响客户单位对保安公司的评价，乃至社会对保安公司的认知。因此，班组管理是保安公司管理中非常重要的一环。
  1、以情带队
 一个班组如何产生正能量，如何和队员和谐相处呢，首先要真正走进队员的生活。尽可能了解每个队员的家庭情况，有困难的要多过问，多关心，多帮助，多谈心。以真心换真心，不管队员何种性格，总会被感化，才会和自己站在一起。

 2、以客户为家

   事事为客户着想，处处以客户利益为重，从细节里着手，小事中体现。理念教育要不厌其烦，苦口婆心，常抓不懈，随时随地的引导，纠正，再引导，再纠正。把日常工作做好，做细，做扎实，做到客户心坎里，每个队员都能形成这样一种思维定式，一种习惯。

  3、没有规矩不成方圆

   作为一名保安员，遵守公司的各项规章制度，履行客户单位的各项职责，不仅仅是工作的需要，更是对个人负责，对集体利益的承担。班组是一个集体，自己的一言一行，都要为集体着想，要与集体同频共振。不能因为自己的“标新立异”，给集体摸黑，让公司受损失。不讲规则，不珍惜当下，就不可能有长远的未来。
 4、树立全局意识
   一木不成林，万树遮风雨，每个班组只有处处以公司利益为重，齐心协力把工作干出成效，公司才有大的发展，个人才有发展的基础。因此班组必须讲大局观，全局意识要真正深入每个队员的心中。